事跡簡介:
2023年他運用“目標導向、問題導向、結果導向”的系統(tǒng)思維,將工作指標化,提煉了“精、細、實、嚴、深”的績效管理方法,助力了公司基礎管理水平的提升。其中在“深”的方面,他所負責編寫的課題,作為公司第二批主題教育專項調研課題。他提出的“關于濾棒成型紙外包裝紙搭口的管理建議”為生產一線員工安裝成型紙和盤紙?zhí)峁┝吮憷?,助力了公司盤紙單耗的降低;提出的“守正創(chuàng)新、敢為人先”的創(chuàng)新精神,助力公司科技創(chuàng)新體系化的構建。